Gerenciamento de projetos faz parte fundamental do sucesso de toda obra!
Com certeza você já escutou falar sobre gerenciamento de projetos. Essa prática pode ser aplicada nos mais diversos setores, incluindo o de arquitetura e interiores. Mas, dentro desse âmbito, você sabe o que é e como aplicar a gestão de projetos? Conhecê-la pode se tornar uma ferramenta importante que fará a diferença no dia a dia da sua obra e no sucesso final.
Neste artigo, você irá saber tudo sobre nossa principal ferramenta de gestão de projetos.
“Transformamos processos e etapas chatas, demoradas e bagunçadas em um processo simplificado e assertivo para nossos clientes.”
Leandro Jascoski – CEO Complemento Arquitetura
Isso é o futuro – LIBERDADE!
O sucesso dos nossos projetos importa, mas antes disso acontecer, o sucesso do nosso cliente está em primeiro lugar! Por isso desenvolvemos diversos sistemas e fluxos de trabalho para proporcionar um momento agradável e prazeroso, e com muita assertividade no que estamos especificando nos projetos para as famílias que vão realizar o seu sonho.
Para entender mais sobre gerenciamento de obras de projetos de arquitetura, conversamos com o Administrador de Empresas Leandro Jascoski – responsável pelo setor de planejamento da Complemento Arquitetura. Ele aponta que, além de esclarecer os prazos previstos em contrato com o cliente, a principal função do planejamento é estabelecer prazos para que todas as atividades sejam realizadas no tempo e ordem corretas.
Leandro afirma que é muito importante que o setor de planejamento e também para o arquiteto responsável pelo projeto trabalhem em sintonia. “Tanto o projeto quanto a obra possuem caminhos críticos que equivalem ao prazo total do projeto. Algumas atividades de duração mais longa devem estar dentro do escopo principal de produção da equipe do arquiteto, pois se elas sofrerem qualquer atraso, o projeto inteiro poderá ser comprometido. Já as atividades que não envolvem esse caminho, podem ser executadas com mais folga, pois elas não comprometem o prazo final do projeto ou da obra”, conta.
O Administrador ainda relata que o principal desafio do seu setor não é a execução das tarefas do cronograma em si, mas garantir que ele seja cumprido dentro do prazo estipulado e considera que o gerenciamento de obras de projetos de arquitetura é fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento.
A Complemento Arquitetura preza pela organização e por um cronograma bem elaborado de seus projetos, cumprindo à risca o seu compromisso com o cliente.
Como já dissemos anteriormente, assumimos a responsabilidade de atuarmos como agentes de transformação social, começando pela nossa política e conduta interna, e expandindo essa realidade para os projetos e pessoas com quem interagimos no processo produtivo.
Somos um ecossistema completo para ajudar a sua família a realizar seus sonhos.
O mundo está mudando, e não ficamos parados no tempo.
Escritórios e profissionais que não estão se atualizando, com novas formas de atender os desejos dos clientes, de projetar, e até mesmo com organização interna, podem entregar projetos mal definidos, com falhas e riscos enormes ao desenvolvimento de uma edificação, além de fadados a pararem no tempo.
Um dos serviços que prestamos aos nossos clientes, além de projeto de arquitetura e interiores, é a parte de levantamento de custos de implantação dos projetos.
O que aqui chamamos de Levantamento de Custo (Inicial e Final), que basicamente é a parte chata de fazer listas que contém todos os itens que são necessários e imprescindíveis para o que o projeto seja executado, além de orçamentos com fornecedores, a contabilização de valores totais da obra e também uma previsão de fluxo de caixa necessário para o bom desenvolvimento da execução, e também para cumprir com a data de entrega desejada.
Esse(s) levantamento(s) ocorre(m) em dois momentos distintos, um durante o desenvolvimento da proposta de arquitetura, onde obteremos o Levantamento de Custo Inicial; e o outro Levantamento de Custo Final que ocorre durante a execução (até a conclusão) da obra civil, revestimentos, mobiliários e acabamentos finais, até mesmo o último quadro a ser pendurado na parede.
Todas as informações que o cliente precisa, em um só lugar.
Desenvolvemos inicialmente essa metodologia em Excel, porém, isso é coisa do passado – não é mesmo…? Rs.
Para um gerenciamento de obras de projetos de arquitetura sair de acordo com as expectativas da equipe, e também do cliente, hoje contamos com uma plataforma on-line onde nosso cliente tem total acesso aos arquivos do projetos, plantas, imagens 3D, detalhamentos, e também os orçamentos. Trabalhamos com plataforma mais inteligente e moderna do mercado, feita sob medida para você.
- Gestão de Projetos
- Controle de Orçamentos
- Monitoramento de Itens e Compras
- Avaliação e Gestão de Fornecedores
- Gestão de Pagamentos
- Fiscalização da Execução
- Portal do Cliente
Foi-se o tempo onde o bloco de notas, as conversas no Whatsapp ou as planilhas de Excel eram suficientes…
Disponibilizamos acesso à nossa plataforma digital para você ter acesso 24h por dia, 7 dias por semana, estamos sempre on-line. Você não ficará em dúvida de qual etapa está o seu projeto, saberá o quanto de investimento será necessário para o projeto, não perderá nenhum documento, nenhuma planilha e orçamento.
Aqui você pode contar com um escritório do futuro, onde você merece a atenção e simplificação de informações complexas. Algumas vantagens do nosso gerenciamento de projetos:
- -Ver informações como preço, detalhes técnicos do seu projeto.
- -Visualize e controle todas as etapas em uma única tela
- -Saiba exatamente o andamento de cada etapa do projeto e status
- -Acesse todos os documentos referente ao projeto, concentre todas as informações em um único local, evitando perda de informações, desgastes desnecessários e longas ligações ou conversas no Whatsapp
- -Controle a aprovação de itens, facilite o comparativo e encontre a melhor combinação de valores e design
- -Tenha uma visão global do seu projeto – Esteticamente, Tecnicamente e Financeiramente
- -Veja status, itens, fornecedores, orçamentos, anotações, arquivos, históricos e cronogramas de pagamentos, lista de compras e muito mais
- -E ainda… se realmente desejar, você ainda pode exportar para PDF ou Excel
Observação… por falar em escritório do futuro, certamente você já ouviu falar sobre Automação e os benefícios dessa tendência mundial (que veio para ficar!) – saiba mais sobre as possibilidades e as soluções nos projetos clicando aqui.
Aqui nosso foco é você e o seu projeto, seus anseios e desejos! Não perdemos o seu tempo com tarefas burocráticas, orçamentos confusos e desorganizados. Tudo é centralizado e simplificado!
Diga adeus ao passado e junte-se a milhares de clientes que já deram o primeiro passo para o futuro. Entre em contato para uma conversa descontraída para saber mais sobre gerenciamento de projetos.
Aproveitamos para lhe convidar a conhecer melhor nosso escritório e um pouco do projeto neste post aqui.
Veja abaixo imagens do nosso sistema com um projeto recente, inclusive, ele está aqui lá no nosso portfólio, confira!
Bom, já deu para ver que quando o assunto é organização, sistemas, e orçamentos, somos referência nesse assunto, não é mesmo?
Se você está cansado de pessoas desorganizadas e sem clareza nas informações, entre em contato conosco para uma bate papo e um café. Até breve, afinal, você não quer ficar para trás né?
